李森和，2006年畢業(yè)于華南理工大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院，ZAKER（扎客）創(chuàng)始人兼CEO。ZAKER是國內(nèi)一家互動(dòng)分享和個(gè)性化定制的閱讀平臺(tái)，它將線上、線下海量資訊內(nèi)容，按照用戶意愿聚合到一起，實(shí)現(xiàn)深度個(gè)性化定制。它打造出最前沿的資訊輕社區(qū)，滿足用戶基于不同閱讀興趣的互動(dòng)話題討論。
李森和校友
清晨，人們習(xí)慣性地在公交、地鐵上打開手機(jī)里的APP，利用這些碎片時(shí)間瀏覽資訊，這其中就包括ZAKER。作為一款手機(jī)客戶端的資訊聚合平臺(tái)，ZAKER國內(nèi)激活用戶高達(dá)1.9億，日活躍用戶近1800萬。這款成立于2010年底，總部位于廣州的APP在業(yè)界吹起一股清新之風(fēng)。
極客之路：不一樣的大學(xué)生活
初二的時(shí)候，家人給李森和買了臺(tái)二手電腦，他就自己學(xué)basic，開始了早期的摸索。“雖然有點(diǎn)盲目，但是興趣所在?！备呖嫉臅r(shí)候，成績優(yōu)異的李森和立志要學(xué)計(jì)算機(jī)。“華南理工的計(jì)算機(jī)專業(yè)很好，而且離家近，能力也能達(dá)到。”李森和說，“我高考填志愿只填了一個(gè)，就是計(jì)算機(jī)。當(dāng)時(shí)就想，要是考不上就回去繼續(xù)讀。這個(gè)才是我想要的，不是自己想要的還不如不要?！?/p>
一路走來，李森和感到，興趣是個(gè)非常關(guān)鍵的因素，影響到他后來在這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展，并且支撐他這么多年一直往前。
大學(xué)帶來的第一個(gè)震撼就發(fā)生在李森和大一入學(xué)，那時(shí)，宿舍每臺(tái)電腦都有一根網(wǎng)線，而且有自己獨(dú)立的IP。這意味著全世界都可以通過IP地址訪問到你的網(wǎng)站，而且同一臺(tái)服務(wù)器也不受其他用戶影響。在那個(gè)ADSL撥號(hào)上網(wǎng)的年代，過兆的下載速度更是給他帶來了驚喜。李森和敏銳地感覺到“網(wǎng)絡(luò)即未來”，學(xué)校提供了這么好的條件，此后的他也就更加投入。
在大學(xué)里，李森和遇到了他技術(shù)上的啟蒙人，社團(tuán)里的師兄。剛開始，師兄帶著他一起做網(wǎng)站，只是交給他一些瑣碎的工作，工作完成后，師兄告訴他，“給不了你錢，那給你電腦加兩條內(nèi)存吧?！崩钌偷谝淮胃杏X到原來技術(shù)投入是可以轉(zhuǎn)化成回報(bào)的。有了領(lǐng)路人，李森和成長非?？臁?/p>
另一個(gè)啟蒙人是李森和的親哥哥，他是網(wǎng)絡(luò)公司的銷售人員，李森和就幫他賣域名、賣網(wǎng)站空間，后來變成了他的代理。這算是在商業(yè)上有了初步接觸。
既然能幫人家賺錢，那能不能自己賺錢？李森和逐漸開始琢磨這個(gè)事。最初只是外包做一些網(wǎng)站，兩三天、一個(gè)星期就做好了。大三開始，大大小小的網(wǎng)站做了幾十個(gè)，各個(gè)方面的都有，項(xiàng)目周期有長有短，包括視頻網(wǎng)站、音樂網(wǎng)站、搜索引擎、博客插件，等等。
李森和將ZAKER打造成知名互聯(lián)網(wǎng)公司
第二個(gè)震撼是李森和在做廣告相關(guān)業(yè)務(wù)的時(shí)候，第一次收到了支票?！熬碌男欧獯蜷_，里面躺著一張兩千美元的支票。那種感覺是不一樣的?！崩钌驼f，“倒不是真的在乎錢的多少，而是享受那一刻帶來的成就感?！?/p>
大學(xué)給李森和帶來的絕不僅僅只是震撼和啟蒙，他在不斷開拓眼界的同時(shí)，更加知道沉下心來去鉆研的重要。ZAKER的總部就在母校華南理工大學(xué)正門旁的一座寫字樓里?！皩W(xué)校的氛圍特別好，‘技術(shù)男’之間也愿意分享，給了我很多嘗試的機(jī)會(huì)。”李森和感慨道。
大學(xué)時(shí)期，李森和基本上每天晚上都是寫代碼寫到兩三點(diǎn)，因?yàn)樽龅氖窍矚g的事，所以堅(jiān)持下來也沒覺得很難。
對(duì)于想創(chuàng)業(yè)的師弟師妹們來說，李森和的想法是，要做好一個(gè)事，一定要專注。當(dāng)時(shí)他把一個(gè)每個(gè)月都能產(chǎn)生幾萬廣告收入的音樂網(wǎng)站整個(gè)送給朋友，因?yàn)槟菚r(shí)看到了SP（Service Provider 增值業(yè)務(wù)）的價(jià)值?！叭绻麅蛇呉骖?，那可能SP每個(gè)月的水平也上不來。所有的精力都專注在一個(gè)上面，能產(chǎn)生的價(jià)值更大。”
李森和表示，每個(gè)人所處的環(huán)境、面臨的機(jī)會(huì)不同，要明白“熊掌與魚不可兼得”，一旦你決定投身創(chuàng)業(yè)，那就要堅(jiān)持。創(chuàng)業(yè)肯定是壓力和風(fēng)險(xiǎn)都是非常大的，作為創(chuàng)業(yè)者，一定是要有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的心態(tài)。
創(chuàng)客之路：不一樣的閱讀平臺(tái)
從讀覽天下的合伙人，到創(chuàng)業(yè)公司的CEO，李森和這位80后技術(shù)男身上有著高于同齡人的遠(yuǎn)見。
大學(xué)時(shí)代“賺快錢”，讓李森和在面臨就業(yè)的選擇時(shí)沒有太多的壓力，“我考慮的不是怎么去找工作賺錢，而是想在技術(shù)上得到進(jìn)一步的提升?！碑厴I(yè)后，李森和經(jīng)師兄介紹到電訊盈科做研發(fā)，期間有了進(jìn)一步沉淀和積累，經(jīng)過一段時(shí)間的思考，最終選擇了創(chuàng)業(yè)。
2010年，iPad的上市對(duì)移動(dòng)閱讀來講是一個(gè)機(jī)會(huì)，“我們也算是國內(nèi)比較早做 iPad 應(yīng)用的一個(gè)，當(dāng)時(shí)反響還不錯(cuò)。后來我們就想著不能只做雜志，然后就加入了報(bào)紙、博客、甚至新聞，這樣就讓內(nèi)容豐富了很多?！崩钌突貞浀?。
利用碎片化時(shí)間獲取新聞，成了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的一個(gè)剛性需求。怎么樣讓閱讀更有效率、更有樂趣？ ZAKER看到了這個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，不斷優(yōu)化，走上了社會(huì)化閱讀的道路。
各個(gè)資訊類APP切入點(diǎn)有各自優(yōu)勢，ZAKER主要通過產(chǎn)品體驗(yàn)、內(nèi)容品質(zhì)、自主訂閱與大數(shù)據(jù)推送相結(jié)合、社區(qū)興趣四個(gè)維度來打造自己的競爭力。從“領(lǐng)略閱讀之美”到“傳遞價(jià)值資訊”，ZAKER用實(shí)力贏得了自己的口碑，對(duì)于白領(lǐng)用戶群體形成了強(qiáng)大吸引力，在業(yè)內(nèi)已經(jīng)逐漸為人所公認(rèn)。
“產(chǎn)品靠設(shè)計(jì)的視覺沖擊吸引用戶，但核心競爭力還要靠后臺(tái)技術(shù)。” 李森和說，最好的結(jié)果就是，用戶被你的內(nèi)容吸引的同時(shí)，能發(fā)現(xiàn)對(duì)他有用的信息就OK了。
ZAKER由于定位中高端人群，更注重對(duì)內(nèi)容源的把控。李森和表示，有些內(nèi)容即使傳播率會(huì)很高，但由于不符合產(chǎn)品調(diào)性，他們?nèi)圆粫?huì)采用。對(duì)于現(xiàn)在興起的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，泥沙俱下，李森和堅(jiān)持“有所為有所不為”，避免影響閱讀體驗(yàn)。
ZAKER 廣州上線儀式
過去六年，ZAKER積累了四千多家媒體的內(nèi)容資源，有兩千多個(gè)在線頻道，涵蓋了新聞、科技、財(cái)經(jīng)、時(shí)尚、娛樂等23個(gè)大的門類。
“技術(shù)改變傳播的速度和方式?！盳AKER從2015年8月開始，在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)了區(qū)域融媒體戰(zhàn)略，與產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的本地媒體進(jìn)行全面深入的運(yùn)營合作，更加精準(zhǔn)地向大眾傳遞價(jià)值資訊?！鳖A(yù)計(jì)到2016年年底，ZAKER的區(qū)域媒體融合戰(zhàn)略將在全國超過20個(gè)重要城市落地。
傳統(tǒng)媒體有在一個(gè)區(qū)域內(nèi)的影響能力、豐富的線下資源、強(qiáng)大的落地能力，這是其優(yōu)勢；而新媒體移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)擁有線上開發(fā)技術(shù)，完善的資訊生產(chǎn)流程，以及龐大的用戶基礎(chǔ)。兩者取長補(bǔ)短，這樣就能產(chǎn)生一加一大于二的效果。
“我們提供了一個(gè)‘按鈕’，打開了媒體融合的第三條路?！崩钌秃退膱F(tuán)隊(duì)不斷探索全新的模式，將宏大的“區(qū)域融媒體”計(jì)劃迅速展開，相信這將形成更加強(qiáng)大的合力，帶來更好的社會(huì)效益。
《新視點(diǎn)》第12期團(tuán)隊(duì)
文 字：許 穎
圖 片：受訪者提供
編 審：柯 寧 孫宏志
總策劃：王丹平
